01الاستراتيجية
خطط على مستوى المنشأة والوظيفة والتشغيل، تُكتب لتُدار. الحوكمة والالتزام والمخاطر في العمل نفسه.
الاختصاص
اختصاصانومعيار واحد للدليل
المالية تجيب عن القرار الذي أمام العميل. والاقتصاد يصف الظروف التي يجب أن يصمد فيها هذا القرار. وحين يحتاج عمل الاقتصاد إلى نموذج عالمي، فالشريك هو Oxford Economics.
01
المالية
خمسة مسارات. كل مسار ينتهي إلى ما يستطيع العميل إدارته أو توقيعه أو حوكمته.
02تمويل الشركات
تحليل ونمذجة وتقييم، سنداً لقرار استثمار أو لخطة عمل أو لسؤال عن الأداء والقيمة.
03التخصيص والشراكة
دراسة الجدوى، واستراتيجية التخصيص، والأطراف على الطاولة، وبنية الصفقة، ثم الانتقال بعد الإغلاق. يشمل ذلك الشراكة بين القطاعين العام والخاص.
04التقنية المالية
تقنية تُختار لخدمة مالية في هذا السوق، ثم تُوضع موضع التنفيذ. ظروف السوق المحلي والإقليمي هي التي تضع نطاق العمل.
05الاستدامة
أين تقف المنشأة، ثم الاستراتيجية، ثم خارطة التنفيذ، ثم شرح واضح لما يجب أن يتغيّر.
02
الاقتصاد
الاقتصاد الكلي للسياسة وللبحث المؤسسي. واقتصاد السياحة لقطاع ما زالت المملكة تبنيه.
01الاقتصاد الكلي
التنبؤ، والنمذجة والمحاكاة، وتقييم السوق، وصلة ذلك بالظروف السياسية، والمخاطر، والأثر الاقتصادي. كثير من الجهات الحكومية صارت تحتفظ بوظيفة بحث خاصة بها. مع Oxford Economics، يدعم المكتب هذه الوظيفة: دراسات مقارنة، ونماذج، وتحسين قواعد البيانات، وتقييم الأثر. نقل المعرفة جزء من التسليم.
02اقتصاد السياحة
تعتزم المملكة رفع مساهمة السياحة في الناتج المحلي. والسياسة تحتاج إلى أساس: ماذا فعلت دول أخرى، وبيانات تُفتح بسرعة، وقراءة لأثر السياسة نفسها. مع Oxford Economics Tourism Economics، هذا هو العمل. والقطاع ما زال مفتوحاً لما هو أبعد من المسارات الظاهرة، ومنها السياحة البيئية، وسياحة المغامرة، والاجتماعات والمعارض والفعاليات.
حيث كان العمل
القطاعات
- العقار
- الرعاية الصحية
- الخدمات المالية
- الطاقة
- البنية التحتية
- الصناعة
- الإعلام
- البيئة
- القطاع غير الربحي